Nếu bạn muốn phát triển trong một thị trường cạnh tranh, bạn phải đánh giá tình trạng kinh doanh của doanh nghiệp từ trong ra ngoài. Trong nội bộ, bạn phải hiểu những gì bạn đang làm tốt và những gì bạn có thể cải thiện. Bên ngoài, bạn phải xem xét nơi tiếp theo sẽ đưa doanh nghiệp của mình vào và dự đoán những thách thức của thị trường mới nổi mà bạn có thể phải đối mặt.

Việc thu thập thông tin này là một yêu cầu cao, đặc biệt nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc làm việc như một nhà tiếp thị cho một công ty nhỏ hơn. Để bắt đầu, tất cả những gì bạn cần là bút và giấy.

Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những thông tin giúp bạn đánh giá doanh nghiệp của mình, hợp lý hóa việc lập kế hoạch kinh doanh và phát triển một chiến lược kinh doanh mạnh mẽ hơn.

Phân tích SWOT là gì?

Phân tích SWOT là quá trình khám phá và kiểm tra các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp, giúp bạn xác định mục tiêu chiến lược, hướng đi cho doanh nghiệp. SWOT là viết tắt của 4 từ Tiếng Anh: Strengths (thế mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) – là mô hình (hay ma trận) phân tích kinh doanh nổi tiếng cho doanh nghiệp.